د.عبدالله مرعي بن محفوظ
استلم مساء أمس الثلاثاء الرئيس (باراك اوباما) حُكم أمريكا دولة الديمقراطية في حدودها، واستطاع النجاح وجذب الأمريكيين عندما أعلن كلمة (التغيير)، أعلن أن التغيير يكمن في مفهوم المجتمع ومكوناته، وهنا لن أخوض في أجندة اوباما السياسية ونهجه الانتخابي، ولكن أطلب أن نطلق مبادرة التغيير على غرار مبادرته لبناء القيادات الاجتماعية والاقتصادية داخل مجتمعنا.
وعلى الرغم من أني قد سبق وأن كتبت في هذا الموضوع، إلا أني أراه يتجدد دائماً مع كل حديث عن التنمية الاقتصادية ، وكيفية تطبيقها على أرض الواقع، فالمجتمع السعودي شاب الأعمار والطاقات، ويشكل ما دون سن الخامسة عشرة من العمر 40% من هذا المجتمع، وهذا ما يعني أننا خلال الخمس سنوات القادمة سنكون مجتمعاً يشكل نصفه الشباب، ويجب أن تكون الإستراتيجية القادمة إستراتيجية إعداد (القادة الشباب) وأن تكون هذه الإستراتيجية جزءًا لا يتجزأ من المناخ التعليمي القادم من التعليم الثانوي إلى الأكاديمي.. إعداد القادة برنامج يتطلب منهجاً مدروساً عملياً لتأهيل الأفراد ليكونوا في مواقع المسئولية، فهذا علم يجب أن نتعلمه، وتنمية النوايا الحسنة والمسئولية والإخلاص والتفاني داخل النفس، وهي تحتاج أيضاً إلى تدريب منهجي قائم على التجارب السابقة الداخلية والخارجية وتنوع المهارات الحديثة الموجهة لكل فرد، لأن (القيادي) يجمع بين العلم والمعرفة والمهارات، وطريقة إسقاطها على الطبائع البشرية تحتاج إلى علم أيضاً، فالقيادي تجده في المواقع الصعبة بما يمتلكه من عقل ثاقب وصبر وجد ومثابرة وإرادة وقدرة على توظيف الأشخاص وفق إمكانياتهم، وفي نفس سياق حديثي سُئلت ذات مرة من أحد الصحافيين عن الميزانية التي أقرها خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله لعام 2009م، فقلت وقتها ان هذه الميزانية الضخمة في تاريخ السعودية تحتاج إلى كوادر من (المريخ) لتنفيذها، لأنني أجزم أننا لن نحظى مرة أخرى بميزانية مباركة وتوزيعاتها مثل ميزانية 2009م، ويتوجب أن يتم استثمارها على أكمل وأفضل وجه.
فالقيادي الذي نحتاجه في لحظتنا الراهنة - التي قيل عنها بأنها لحظة مفصلية وحاسمة في التاريخ السعودي متى ما استغلت بشكل أمثل للسير نحو المقدمة عالمياً - القيادي الذي يقوم بتنمية (الموظفين) وتطوير قدراتهم وتهذيب ملكاتهم في مسيرة حياتهم الشخصية والعامة والسيطرة على الأرواح والقلوب لكي ينجز أعماله حسب الوظيفة التي يتقاضى في مقابلها أجراً .
القيادة هي صنع الفرد مفكراً عظيماً وخلاقاً، وطاقة جبارة طامحة إلى السمو والرقي بروح الشعور والمسؤولية بدوافعها الذاتية وأهدافها الكبرى وتطلعاتها العالية - وهذا ما يطمح إليه الجميع ويسعى لتحقيقه.
القيادة الذاتية الخلاقة التي يتمتع بها الفرد هي التي تستطيع أن تسهم بجهودها، وأساليبها المختلفة، إسهاماً كبيراً في تهيئة المناخ الملائم، والظروف المناسبة للعمل، وفي توجيه الجماعة نحو أسلم طرق العمل وأساليبه الناجحة، ورفع معنوياتها، ودفعها لزيادة الإنتاج وتحسينه، كما تسهم القيادة الذاتية الخلاقة في تماسك وترابط الجماعة العاملة، في سبيل تحقيق أهداف المشروع.
ومن المنطقي الإشارة هنا إلى أن القيادة من جهة أخرى هي النواة الأساسية، التي يلتف حولها الأفراد، وهي حجر الزاوية في العملية الإدارية الناجحة، والتي توجه لتنفيذ وظائف الإدارة المختلفة، والمقيمة لنتائج الأعمال المراد تحقيقها والمحققة أيضاً، فلها تأثيرها في سلوك الجماعة وشخصياتهم، بعملها، وخبرتها، وأقوالها، وأفعالها، ومظهرها، شخصية خاصة كانت أم رسمية.
(القيادة) منبعها الروح التي لا تعرف (الانهزام) ، والحقيقة أننا لسنا ببعيدين جداً عن ذلك، فلدينا نماذج حققت بشكل مثالي ذلك المفهوم على أرض الواقع في هذا الوطن العملاق وبإمكانيات أقل مما هو متوفر في هذه اللحظة الراهنة، ولكن الآن نحتاج إلى آلاف الأفراد وليس العشرات، نحن مقبلون على مشاريع ضخمة في القطاع الخاص وفي مجالس إدارات عدد من المؤسسات الحكومية وشبه الحكومية، فالوطن بحاجة إلى عدد ضخم من «القادة» المتمرسين لا «التنفيذيين» المسيرين.
فالقائد من أجل الوطن هو ابن (الوطن) الذي يتخلى عن الطقوس البروتوكولية، ويتحدث إلينا مباشرة في جو وطني ومباشر مع الأمة والإعلام، ويقدم روح الإنسان ليكسر حاجز الرهبة في نفوسنا، محاولاً - متى تحقق ذلك- في حديثه أن يضع الواقع وأن يستشهد بالحلول ويطلبها تاركاً زيه الرسمي للمناسبات، نريده إن يخاطب قلوبنا ويقنع عقولنا ويرينا الهدف الذي تحدث عنه ويريد أن يحققه، لا نريده أن يتحدث من ورقة مكتوبة، أو يتخذ موقعاً بعيدا عن الحضور أو يجلس خلف مكتب فخم أو في مكان مرتفع كمنصة المسرح، ويقيدنا بمراسيم حضور واستقبال وتوديع ، نريده أن يقف مباشرة معنا قرب مقاعد جلوس وعموم الحاضرين، يتحدث واقفاً ومتحركاً ويحدثناً مباشرة، ويتناول شؤون الحاضر ورؤية المستقبل.
ختاماً، إن ولاة الأمر في الوطن يدركون تمام الإدراك أن الإنسان السعودي هو الثروة الحقيقية، ولدينا من «القياديين» الكثير الذين نستطيع التضافر معاً لإظهارهم ودعمهم كمسئولين ومواطنين، فنحن في شغف لهم، إن الحقبة السابقة كانت حقبة مسيرة وليست متدبرة، وصائية في أمرها، ناقمة على من اعترضها من الجيل الذي يصغره سناً، إن سلب الثقة بشكلها التراكمي على امتداد السنين من الأجيال الشابة يخلق اللامبالاة لديهم، وبهذا نخسر روح الشباب المعطاء والحماس الخلاق والإبداع ، إن سياسة وثقافة تسيير القطيع ما عادت ذات جدوى، فالجيل الجديد بات أكثر وعياً لفحص أوامر (قائد القطيع) وإن كان مفوهاً، فالواقع يطلب العلم الممنهج حتى نحظى بمجتمع من القادة تصون مكتسبات الوطن، وعطاءات ولاة أمره
www.abm.com.sa
المصدر: صحيفة "المدينة"، الأربعاء 21 يناير 2009م.
الرابط: http://www.al-madina.com/node/96215
رد مع الاستدلال
الروابط المفضلة