السلام عليكمورحمة اللة وبركاتة
أنك تستحق أنتختار الأفضل وأن تكون متأكداً من إستثمارك في التدريب والتطوير الذي يناسبإحتياجتك لتحصل علي النتائج التي تريدها
ونحن نريد أنتكون الأمور سهلة عليك
نحنالمركز الدولي للتدريب والاستشارات – دبي – الامارات العربية المتحدة
نقدم لك فرصاًكثيرة للاستفادة من التدريب والحصول علي المهارات الجديدة وأكتشاف الحلول
لتمتلك الأدواتوالتقنيات التي تبقيك منافساً قويا في المستقبل ..
دورة إعداد وتنظيم المؤتمرات الدولية والتصريحات الإعلامية
Preparationand organization of international conferences and media statements
:المشاركون
· العاملون بالشركات المسؤولة عن إقامة وتنظيمالمعارض و المؤتمرات.· مدراء المعارض و المؤتمرات.· مصممون و منفذون المعارض و المؤتمرات.· المختصون بالتغطية الإعلامية للمعارض والمؤتمرات.· جميع العاملين في قطاع أعمال إقامة المعارض والمؤتمرات.· الراغبون في التحول عن مسارهم المهني الحاليودخول حقل تنظيم المعارض و المؤتمرات.
:الأهدافالعامة· اكتساب المعرفة حول مفهوم التخطيطو هيكلة المعرض أو المؤتمر.· تحديد أهم الخيارات الاستراتيجية الملائمة لأهدافالمعرض أو المؤتمر.· التعرف على أهم الجوانب الاستراتيجية الواجبمراعاتها عند تصميم المعرض أو المؤتمر.· التعرف على مفهوم تنظيم المشاريع للمعارض وكيفية تصميمها.· تحديد المهمات و الجدول الزمني و المسؤوليات عندتصميم المعارض و المؤتمرات.· التعرف على كيفية تقييم مشروع المعرض بكفاءة وفعالية.· التعرف على كيفية و أهمية تنظيم الموارد البشريةفي المعارض و المؤتمرات.· دراسة عدد من المحالات الهامة في تنظيم مشروعاتناجحة للمعارض و المؤتمرات.· التمكن من التسويق الجيد و الفعال للمعارض والمؤتمرات وفق تخطيط استراتيجي منظم.· معرفة كيفية تحليل البيئات المختلفة للمعارض والمؤتمرات و استخدام ذلك في التقييم لها.· دراسة عدد من التصميمات المثالية التي يمكنتوظيفها عند تصميم المعارض و المؤتمرات.· التعرف على كيفية رعاية المعارض و إعداد مقترحاتلتلك الرعاية بصورة يمكن قياسها.:المحاورالرئيسية
الوحدة الأولى:
وظيفة التخطيط الاستراتيجي
أهداف التعلم
مقدمة
التخطيط للمعارض
قرار الاستمرار أو التوقف
إنشاء الهيكل التنظيمي
الهياكل الوظيفية
الهيكل
هياكل المصفوفة القائمة على البرنامج
الأهداف والغايات
المتقدمة والغرض منه
الموارد المادية لتحقيقها
الجودة
مستويات الوعي/ المعرفة نتيجة لهذا المعرض
تحليل الظرفية الديموغرافي
المادية/ البيئية
التنافسية
تحديد الخيارات الاستراتيجية
استراتيجية النمو
استراتيجية الاستقرار أو التوطيد
استراتيجية التقشف
استراتيجية المزج
تقييم الاستراتيجية واختيارها
الاتساق مع الرسالة والأهداف
الملاءمة
الصحة
جدوى الخيارات
مخاطر الأعمال
الجاذبية لأصحاب المصلحة
التخطيط التشغيلي
أنظمة التحكم
تقييم المعرض، والإغلاق، والإبلاغ
التخطيط الاستراتيجي للمعارض الحالية
الملخص
رؤية البيانات ورسالتها.
دراسة حالة
الأهداف الأولية والأهداف المحددة
الموجز
الاستجابة
التخطيط قبل المعرض: الإمدادات والإنتاج
المعرض: العمل في الموقع
تحديات وإحصائيات المعرض
تقييم ما بعد حدث والخاتمة
دراسة حالة: التخطيط التشغيلي وكأس العالم للرجبي عام 2003
مقدمة
وحدة كأس العالم للرجبي
مهام قسم المعارض والعمليات
التخطط للعمليات
الهيكل التنظيمي
تنظيم/ تنفيذ المعرض
الجداول الخارجية
الوحدة الثانية:
أهداف التعلم
مقدمة
أصحاب المصلحة في المعارض
المنظمة المضيفة
القطاع المجتمعي
أنواع المنظمات المضيفة
المجتمع المضيف
وسائل الإعلام
زملاء العمل
المشاركين والجمهور
ملف المعرض
أصحاب المصلحة التشغيلية
أصحاب المصلحة الاستراتيجية والتمويل
الأدوار والمسؤوليات
الشراكات التنفيذية
الشراكات الإقليمية
إسناد المعارض
تقديم العطاءات للمعارض
رابطة الصناعة
منح الامتياز للمعارض
تطوير المعارض الحالية
خلق حدث جديد
خلق مفهوم المعرض
تحديد جمهور المعرض
تحديد توقيت المعرض
اختيار مكان المعرض
اختيار مفهوم المعرض
عملية العصف الذهني
تلخيص عملية خلق المعرض
تقييم مفهوم المعرض
شاشة التسويق
شاشة العمليات
الشاشة المالية
تآزر الأفكار
الملخص
الأسئلة
دراسة حالة
خلفية
عمليات المهرجان
الأسواق المستهدفة
القضايا الرئيسية
تعظيم الجودة والخبرة في الموقع
تنظيم توقعات المؤلف والعملاء
تحسين الوصول
العمل التعاوني
الخاتمة للأستفسار والتسجيل يمكنك الأتصال بنا علي
أ/ ايمن المريجي
00971527211194
00971562272206
أو الكتابة علي البريد الاليكتروني
ayman@itcegy.com
www.itcegy.com
خصم خاص علي المجموعات 4 وما فوق
وفر اكثر من 40% اذا كان لديك مجموعه مكونه من 10 متدربيين
تقام الدورات في اماكن مختلفة حول العالم
لندن – باريس – روما – الولايات المتحدة الامريكية – دبي – الرياض- جدة –الدمام -عمان – الدوحة – المنامة –القاهرة – الاسكندرية – شرم الشيخ – عماَن – بيروت – المغرب – ماليزيا –تركيااسطنبول
واماكن اخري مختلفة
رد مع الاستدلال
الروابط المفضلة