أخصائي معتمد في الموارد البشرية من الدور التقليدي إلى شراكة في العمل |
|
|
إدارة وتخطيط الموارد البشرية وربطها بالمسار الوظيفي |
|
|
إعداد خطط التدريب الإستراتيجية لما يتوافق مع الوصف الوظيفي |
|
|
مهارات المقابلات و الأختيار والتعيين |
|
|
تصميم البرامج والمناهج التدريبية |
|
|
المداخل الحديثة في إدارة الموارد البشرية وشئون الأفراد |
|
|
مبادئ إدارة الموارد البشرية لمدراء سائر الأقسام |
|
|
تطبيق تكنولوجيا المعلومات فى تطوير الموارد البشرية |
|
|
إستراتيجيات تطوير الموارد البشرية |
|
|
التدريب والتنمية البشرية المعاصرة |
|
|
تأهيل الموظفين الجدد |
|
|
تحديد الاحتياجات التدريبية والتخطيط باستخدام التقنيات الحديثة |
|
|
قياس الأداء المؤسسي |
|
|
دورة تدريبية للمبتدئين فى الموارد البشرية |
|
|
التدريب والتطوير ....... بمفهوم 6 سيجما |
|
|
إستراتجيات تحليل العائد التدريبي وإنعكاسة على الخدمة |
|
|
محاور التميز فى التدريب وتنمية الموارد البشرية |
|
|
تطوير المهارات القيادية في الموارد البشرية |
|
|
أفضل الممارسات العالمية في قياس وظائف الموارد البشرية إدارة الأداء ، التعويض ، التوظيف ، معدل الدوران ورضا الموظفين |
|
|
الادارة المتقدمـة والاتجـاهات الحديثـة لشــؤون الموظفيــن والتطويــر الـوظيفـــي |
|
|
التسيير الإستراتيجي للموارد البشرية وتنمية الكفاءات وتعزيز القدرات التنافسية |
|
|
قياس وتطويرالأداء الإستراتيجيي وأساليب التحفيز الوظيفي وتطبيقات KPIs |
|
|
الإستراتيجيات المتقدمة لسياسات التميز لاختصاصي ومنسقى الموارد البشرية والتدريب |
|
|
تقييم وتقويم الوظائف وادارة نظم وعلاقات الموظفين |
|
|
نظم المحاسبة عن الجوانب المالية لشؤون الموظفين والموارد البشرية....تخطيط وقياس ورقابة الاجور والمرتبات |
|
|
إعداد اللوائح المنظمة للعمل في الموارد البشرية |
|
|
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية |
|
|
الإبداع والتميز وتنمية الموارد البشرية باستخدام ال bsc |
|
|
مهارات إعداد الهياكل التنظيمية وتوصيف الوظائف وتقييم الأداء |
|
|
استراتيجيات ادارة عملية تقييم أداء الموظفين وتنسيقها ومراقبته |
|
|
الإتجاهات الحديثة في إدارة الأفراد |
|
|
تكنولوجيا المعلومات في إعادة تاهيل وتدريب والعاملين |
|
|
الاتجاهات الحديثة لقياس الأداء باستخدام KPIs وتحديد المســار الوظيفـــي |
|
|
التميز وإدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية و شــؤون الموظفين والتطوير الادارى |
|
|
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية واعادة هيكلة النظم الوظيفية والهياكل التنظيمية |
|
|
تحقيق الكفاءة والجدارة المهنية لمنسقى الموارد البشرية والتدريب |
|
|
الأساليب المتقدمة في الاستقطاب والمقابلات والاختيار والتعيين المبني علي الجدارات |
|
|
النظــم المتقدمـة لتخطيـط وتنفيــذ ومـراقبـة أنظمــة وأحكام شــؤون الموظفيـــن |
|
|
تأهيل محللي ومنسقي التدريب ومتابعة برامج التدريب أثناء العمل |
|
|
الاستراتيجيات المعاصره في تحديد الاحتياجات التدريبية |
|
|
الاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين ( المزايا والتعويضات ) |
|
|
تكنولوجيا الأداء البشري، مدخل جديد لزيادة فعالية المدير العربي |
|
|
مبادئ الموارد البشرية لغير الخبراء |
|
|
الجوانب القانونية في إدارة الموارد البشرية |
|
|
خطة التدريب، إعدادها وتنفيذها وتقييم فعالياتها |
|
|
فعالية التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة |
|
|
الابتكار في إدارة تدريب الموارد البشرية وتحقيق الجودة الشاملة |
|
|
استراتيجيات التدريب في إطار إدارة الجودة الشاملة ونظام إدارة الأداء |
|
|
ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب |
|
|
شؤون الموظفين الأدوار والمسؤوليات |
|
|
المقابل المحترف |
|
|
شؤون الموظفين الأدوار والمسؤوليات |
|
|
الاستقطاب والمقابلة الشخصية والاختيار |
|
|
أخصائي معتمد في التدريب والتطوير |
|
|
تدريب المدرب من التصميم إلى التدريب |
|
|
إدارة الأداء تحديد الأهداف وإجراء التقييم |
|
|
الإجراءات المتقدمة لسياسات شؤون الموظفين والتطوير الاداري |
|
|
عرض عملية تحديد وتحليل وحصر الاحتياجات التدريبية |
|
|
تطبيقات النظام الداخلي للموارد البشرية |
|
|
التأهيل الحديث لمسؤولي إدارة الموارد البشرية |
|
|
الرؤية الإستراتيجية لتطوير الأداء البشرى (وضع الإستراتيجيات) |
|
|
إدارة شؤون الموظفين : تحفيز، تعديل |
|
|
الإبداع والجودة في التدريب الاستراتيجى والتطوير الوظيفى لتحقيق الاهداف لتنظيمية |
|
|
الإتجاهات الحديثة في التدريب والتطوير الوظيفي |
|
|
الروابط المفضلة