مهارات التميز الإداري والقيادي |
|
|
الإحصاء ودورها فى التخطيط والمتابعة وإتخاذ القرارات |
|
|
البرمجة اللغوية العصبية وأهميتها في إدارة العمل |
|
|
التخطيط الذهني وإطلاق طاقة الإبداع |
|
|
التخطيط الاستراتيجي الابتكاري ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء المتوازن(KPI) |
|
|
التحليل الإداري ودوره في مواجهة المشاكل بالمؤسسات |
|
|
التميز الإداري المتقدم والتفكير الاستراتيجي والابتكار الإبداعي |
|
|
تطبيقات بطاقات الأداء المتوازن فى بناء الإستراتيجيات الإدارية الحديثة |
|
|
إستخدام بطاقة الأداء المتوازن فى تحقيق الأداء المتميز |
|
|
مهارات التعامل مع الرؤوساء والمرؤسين |
|
|
الابداع والتميز في الإدارة في ظل منهج الجودة الشاملة |
|
|
التوجهات العالمية لتنمية مهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات |
|
|
الحكومة الإلكترونية - الاهمية والاهداف - التطبيقات والأداء |
|
|
المنظـومـــة الـقياديـــة المتكاملــة |
|
|
,الممارساتالقيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى |
|
|
تبسيط الأجراءات وتطوير أساليب العمل |
|
|
الكفاءة الإدارية والقدرة على مواجهة التحديات والأزمات وإدارتها |
|
|
أساليب إعداد البحوث والدراسات في بيئة العمل وصناعة القرار الإداري بتدفق المعلومات |
|
|
دور المدراء القادة في التطوير الإداري |
|
|
التحليل الإداري ودوره في مواجه المشاكل بالمؤسسات |
|
|
القيادة التحويلية (رؤية جديدة في تغيير الفكر الإداري المعاصر) |
|
|
القيادة الموقفية والتنظيمية بين الواقع والرؤية |
|
|
الرؤي الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الاستراتيجية |
|
|
الريادة فى التطبيقات العملية لنظم المعلومات الإدارية |
|
|
إدارة التغـيير والإبتكار في العمل |
|
|
تنشيط الذاكرة والتخطيط الذهني |
|
|
التفكير الإستراتيجي للقياديين ( إدارة المستقبل ) |
|
|
الطرق الحديثة في التحفيز لتحسين الأداء |
|
|
إدارة الصراع في العمل |
|
|
العادات الستة للمدير الناجح |
|
|
صناعة القرارات الإستراتيجية (اصنع قرارك قبل ان تتخذه ) |
|
|
الإجراءات المتقدمة لسياسات شؤون العاملين والتطوير الإداري |
|
|
سيكولوجيه التميز في تحليل المشكلات والأزمات وإعداد الحلول الإبتكارية |
|
|
الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق |
|
|
اعداد وقيادة مجموعات العمل التكاملية وتخطيط وبناء الإستراتيجيالت الذكية MBA |
|
|
الإتجاهات التنظيمية الإبتكارية فى تحسين اساليب العمل واعادة تصميم العمليات |
|
|
إدارة الأعمال الاستراتيجية وتقييم الخطط والسياسات والتحليل الاستراتيجي |
|
|
نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال وتجنب الصراعات |
|
|
التميز الإداري والقيادي واستراتيجات التفكير التحليلي |
|
|
التميز الإداري في ديناميكية التفكير والإبداع الوظيفي والإبتكار |
|
|
ادارة العمل الجماعى تمكين ، تحفيز،والهام و توجيه الأخرين والكفاءة فى بناء علاقات العمل |
|
|
الأداء الإشرافى النموذجى "الإدارة الإشرافية والتفكير الإستراتيجى الإبداعى" |
|
|
الأساليب الحديثة فى التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال وتقييم الأداء |
|
|
زيـادة فعاليــة الأداء الإداري للإدارة العليا |
|
|
الأساليب والإتجاهات العالمية الحــديثــة في الإدارة |
|
|
تحويل الخطط الإستراتيجية إلي واقع ملموس |
|
|
الإدارة المعاصرة لمواجهة زمن التغيرات |
|
|
القيـــادة الاشرافــية المتقدمـة والرؤيـة الاستراتيجيـة الابـداعـيـة |
|
|
التطوير الإداري الحديث من خلال منهيجة كورت |
|
|
المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز البيئة الابداعية فى العمل |
|
|
التميز الإداري والتفكير الإبداعي |
|
|
تنمية المهارات الإشرافية المعاصرة |
|
|
الأساليب الحديثة لتنمية القدرات ومهارات التفكير الإبداعي |
|
|
الممارسات الإشرافية المتقدمة وكفاءة قيادة العمل الجماعي |
|
|
التنظيم الإلكتروني المتقدم وهندسة التغيير الإداري |
|
|
المهارات القيادية المتقدمة واتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال |
|
|
المهارات المتكاملة للتميز القيادى واعداد خرائط العمل الإستراتيجية |
|
|
الكفاءة الإدارية قى إعادة التخطيط وهندسة نظم العمل وتحقيق الجودة الشاملة |
|
|
إدارة الاستراتيجية في القطاع العام |
|
|
التفكير الاستراتيجي والتخطيط |
|
|
التخطيط والتنظيم والرقابة الناجحة |
|
|
المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء والمشرفين الجدد |
|
|
المهارات الفعالة للتوجيه والإرشاد |
|
|
الأســـاليب الحديثــة للتخطيــــط والمتابعـــــــة الإداريـــــــــة (منظور إستراتيجيي) |
|
|
تنمية القدرات الإبتكارية للمساعدين الإداريين (مستوى متقدم) |
|
|
مهــارات القيادة وبناء فرق العمـل |
|
|
الإدارة الفعالة لصناعة و إتخاذ القرار |
|
|
إدارة المشاريع |
|
|
مهـارات التفوق في الأداء الإداري |
|
|
إدارة الوقت والذات |
|
|
إدارة الأزمات والتوتر في العمل |
|
|
المنهج الحديث لإعادة هندسة الحلول الإدارية |
|
|
المهارات الإشرافية للمرأة العاملة |
|
|
تحسين المستوى الإداري القائم على تطوير وقياس الأداء المؤسسي وفق معايير الجودة المهنية |
|
|
تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: (التحول من الادارة الوسطى الى الادارة العليا) |
|
|
تأهيل المدراء للقيادة الإدارية والتنفيذية وإدارة المؤسسات الحكومية بمعايير الجودة الشاملة الدولية |
|
|
خصائص القيادة الاستراتيجية في ظل المتغيرات الدولية والمتطلبات المرحلية ( إداري متقدم ) |
|
|
الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لمهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات |
|
|
إستراتيجــــــيات التغــييـــــــــر والتطويـــــر التنظيمــــــي |
|
|
المنظومة الحديثة والمهارات التنظيمية لتطوير العمل وإجراءاته |
|
|
الإدارة بالأهداف وتحقيق النتائج لموظفي الإدارة العليا |
|
|
كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل |
|
|
القيادة بنجاح وإدارة التغيير المؤسسي |
|
|
القيادة المتقدمة وإدارة التغيير |
|
|
التوجه الادارى المتقدم لتطوير نظم العمل وإعادة هندسة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات |
|
|
المدير الاستراتيجي ذو الكفاءة المتميزة |
|
|
الإدارة الإستراتيجية والتميز الإداري |
|
|
مهارات التنسيق والمتابعة |
|
|
مهارات التنسيق ومتابعة تنفيذ الاجراءات الادارية وأدارة الوقت |
|
|
الأساليب الحديثة لتنمية القدرات ومهارات التفكير الإبداعي |
|
|
المنهج المتكامل لتنمية المهارات الإدارية لرؤساء الأقسام |
|
|
المهارات الإدارية المتقدمة فى ضوء التحولات العالمية |
|
|
الروابط المفضلة