كيف تمتلك مهارات تحويل الخطط الإستراتيجية إلى خطط واقعية ناجحة

كثيراً من الخطط الإستراتيجية تظل نظريات مكتوبة حتى تنفذ ثم تقيم ولا يتم ذلك إلا بالتخطيط التشغيلي.. ومن هنا جاءت أهمية هذه الدورة..اسم الدورة: التخطيط التشغيلي.المدربين: الدكتور المهندس/ عصام الرحبي والمستشار/ عدنان الشاوش.تاريخ الدورة: 6-10/6/2009 (13-17/6/1430هـ).مدة الدورة: خمسة أيام.المدينة: جدة.مكان الدورة: فندق الأزهر بجدة.وقت الدورة: من الخامسة عصراً وحتى العاشرة مساءً.محتوى الدورة:1- مقدمة عن التخطيط التشغيلي.2- أهمية التخطيط التشغيلي.3- تعريف التخطيط التشغيلي:- خصائصه.- مواصفاته.- مصادره.4- علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط الاستراتيجي:- الأهداف التشغيلية.- الأهداف الإستراتيجية.- نماذج لشركات أخفقت في تحقيق أهدافها بسبب عدم فهم العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.5- علاقة التخطيط التشغيلي بالموازنات المالية:- أنواع الموازنات التخطيطية:1-من حيث الفترة التي تغطيها:أ- موازنات طويلة الأجل.ب- موازنات قصيرة الأجل.2-من حيث الغرض من الإنفاق:أ- الموازنات الجارية.ب- الموازنات الاستثمارية.3-من حيث علاقاتها بحجم النشاط:أ- موازنات ثابتة.ب- موازنات مرنة.- مزايا ومعوقات الموازنة التخطيطية:- المزايا.- المعوقات.6- الخطة الإجرائية للتخطيط التشغيلي:- تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطة إجرائية زمنية واقعية.7- تقارير متابعة الخطة:- أنواع التقارير.- قياس النتائج.- إجراءات المتابعة التصحيحية.التسجيل في هذه الدورة:طريقة التسجيل في هذه الدورة عبر الرابط التالي: !!!!!!!!!!!!!!!!1
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!