القيادة الادارية والإبداع الإداري
-تحديد مفهوم القيادة الإدارية وأهميتها.
-معرفة الفرق بين المدير والقائد.
-تحديد النظريات والأساليب القيادية الفعالة والاختلاف بينها.
-معرفة دور القائد في حفز الإبداع وقيادة التغيير.
-التعامل القيادي مع التحديات الحالية والمستقبلية.
-تحديد مفهوم الإبداع والعملية الإبداعية.
-التعرف على مراحل العملية الإبداعية.
-تحديد مقومات ومعوقات الإبداع في -مؤسسات المعلومات
الاداء الابداعى:
-المقدمات المنطقية لتحقيق الأداء -المتميز والإنجاز العالي للأعمال والأنشطة .
-مفهوم التميز والإنجاز العالي وأهميته في المنظمات الحديثة .
-حتمية الحاجة إلى التميز الإداري في البيئة الإدارية المعاصرة .
-الإبداع والإبتكار المهارة اليومية للمدير المعاصر المتفوق .
-المبادىء الأساسية التي ترتكز عليها الأداء المتميز وسبل تحقيقه :
-القدرات والإمكانيات .
-الخدمة والرضا .
-القوة والسعي لتحقيق الأهداف .
-التعاون والإتصال .
-الإبتكار والإبداع .
-التميز والجودة .
-التطور الشخصي والمهني .
-التركيز .
-نحو مدير متفوق ومتميز
-أسلحة المدير الإداري في ظل إدارة -الجودة الشاملة .
-كيف يمكن خلق روح التميز عند الأفراد والمرؤوسين ؟
-دور الفرد المتميز في المنظمة الحديثة
-إدارة العمل الجماعي وتقييم أداء المرؤوسين .
-التنظيم الفعال ونظام المعلومات ركيزة الأداء المتميز
-الحاجة الأساسية إلي التنظيم والإدارة -الذاتية لموارد المدير :
-الطاقه / الذاكرة / الوقت / تفويض -السلطة .
-التميز في التعامل مع الآخرين .
-إتخاذ القرارات
الروابط المفضلة