يقدم لكم مركز

Qspace training and development


دورة

تقنيات تقييم الموظفين وربط اسس التقييم بالوظائف



الاهداف :

  • تنميـة وصقـل مهـارات المشـاركين في إتبـاع الأسس العلميـة والعمليـة في إتمام عملية تقييم الـوظائف بأحسـن الطـرق وأنجحهـا .
  • إكسـاب المشـاركين مهـارة تحليـل الوظائـف وتصنيفهـا وترتيبهـا والتعـرف على الأساليب العلمية في وصف الوظائـف اعتبـاراً من تجميـع البيانـات حتى إعـداد بطاقـات الوصـف .
  • تعـريف المشـاركيـن بأهميـة تقييـم أداء العـامليـن .
  • شرح أسـاليب وطرق تقييـم الأداء الـوظيفـي .
  • تحـديـد المعـاييـر والأبعـاد الـوظيفيـة المحـددة للأداء الـوظيفـي .
  • وضـع وتصميـم نظـام الأداء بما يتلاءم مع احتيـاجـات المسئـوليـن وجهـات العمـل .
  • فهـم شـروط نظـام الأداء الفعـال وكيفيـة تطبيقهـا على النظـام المتبع في جهـة العمـل .
  • تحـديـد أسـاس وضـع وتقييـم نظـام لتقييـم الأداء .
  • تحـديـد معـوقـات التقييـم واقتـراح الحلـول المنـاسبـة .

بعض محتويات الدورة:
· مفهـوم الهيـاكـل التنظيميـة وأهميتهـا وأثرهـا في تنظيـم وإنجـاز الأعمـال .
· الأسـس والمراحـل العلميـة الحديثـة والمتطـوره لتصميـم وأعـداد الهياكـل التنظيميـة .
· قواعـد و أسس دراسـة التنظيمـات القائمـة وتقييمهـا بغـرض تطـويرها
· المهـارات السلوكيـة اللازمـة لإدخـال التعـديلات .
· مفهـوم الـوصف الـوظيفـي
· كيفيـة إعـداد الـوصف الـوظيفـي .
· الـوسـائل الحـديثـة في إعـداد الـوصف الـوظيفـي .
· تقييـــم الأداء
· عمليــة تقييــم الأداء
· المنـاهـج المستخـدمـة في تقييـم الأداء
· طـرق وأسـاليب التقييــم الإداري
الشهادات

يحصل المتدرب فى نهاية البرنامج التدريبى على

شهادة معتمده من مركز

Qspace training and development

مع امكانية إصدار شهادة معتمدة من كامبردج في جميع المجالات.

تخفيضات كبيرة للمجموعات والجهات والهيئات الحكومية و الخاصة

تنعقد هذه الدورات في دول كثيرة حول العالم منها:

الكويت - دبي – السعودية – مصر – قطر – المغرب – باريس – ماليزيا - لبنان– تركيا – فيينا – نيويورك - لندن

للتسجيل ولمعرفة المحتوى العلمي و للرد على كل اسئلتكم

يسرنا تواصلكم معنا عبر

يسرنا تواصلكم معنا عبر

Nermeen Badya

Training Coordinator

Mobile/Whatsapp: +201283255659



كما نقدم ايضا هذه الدورات
· الإستراتيجيات المعاصرة في تحديد الإحتياجات التدريبية
· المتغيرات العالمية واثرها فى ادارة وتنمية الموارد البشرية
· تخطيط الموارد البشرية واعداد موازنات التدريب وقياس العائد
· تحليل كفاءة وجدارة الأداء الوظيفي وتوصيف الوظائف والمكافآت والمزايا
· تنظيم وإدارة قطــاع التــــــدريب وتنمية الموارد البشرية
· نظم المحاسبة عن تكلفة الموارد البشرية
· مهارات التوصيف والتصنيف الوظيفي
· الإجراءات المتقدمة لسياسات شؤون الموظفين والتطوير الإداري
· الادارة المتقدمـة والاتجـاهات الحديثـة لشــؤون الموظفيــن والتطويــر الـوظيفـــي
· التميز وإدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية و شــؤون الموظفين والتطوير الاداري
· الاجـراءات المتقدمة لسياســات شـؤون الموظفيــن والتطــوير الاداري
· النظــم المتقدمـة لتخطيـط وتنفيــذ ومـراقبـة أنظمــة وأحكام شــؤون الموظفيـــن
· الاستراتيجيات المتقدمة والتميز في تطوير وتنمية الموارد البشرية
· الجوانــــــب القانونيــــــة في إدارة الـمــــــوارد البشريــــــــة
· تنمية مهارت مسؤولي التدريب و متابعة تنفيذ الخطط التدريبية
· الأساليب الحديثة فى إدارة الموارد البشريةH.R.M.
· الاتجاهات الحديثة في الاستقطاب وإجراء المقابلات والاختيار والتعيين
· معايير قياس فعالية الموارد البشرية على الأداء التنظيمى ضمن أطر العمل
· مـحـــــاور التمـــيز لمسئولـــــي التدريــــــب والتطويــــــر
· مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI
· مفاهيم إدارة الجودة الشاملة وتطبيقات الحاسب الآلي في تطوير نظم وخطط التدريب
· ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء
· إدارة الموارد البشرية وتخطيط المستقبل الوظيفي من خلال التحليل الوظيفي
· الإدارة التنظيمية والقضاء على السلوك السلبي والانسحاب الوظيفي
· استراتيجيات إدارة شؤون الموظفين والتطوير الإداري
· الأساليب الحديثة لتقييم أداء العاملين باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
· اعداد وتطوير ادلة وسياسات واجراءات الموارد البشرية
· المبادئ العامة لإدارة الموارد البشرية
· إعداد مدير التدريب الفعال وفن صياغة وإعداد الخطط التدريبية