كثيراً من الخطط الإستراتيجية تظل نظريات مكتوبة حتى تنفذ ثم تقيم ولا يتم ذلك إلا بالتخطيط التشغيلي.. ومن هنا جاءت أهمية هذه الدورة..اسم الدورة: التخطيط التشغيلي.المدربين: الدكتور المهندس/ عصام الرحبي والمستشار/ عدنان الشاوش.تاريخ الدورة: 6-10/6/2009 (13-17/6/1430هـ).مدة الدورة: خمسة أيام.المدينة: جدة.مكان الدورة: فندق الأزهر بجدة.وقت الدورة: من الخامسة عصراً وحتى العاشرة مساءً.محتوى الدورة:1- مقدمة عن التخطيط التشغيلي.2- أهمية التخطيط التشغيلي.3- تعريف التخطيط التشغيلي:- خصائصه.- مواصفاته.- مصادره.4- علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط الاستراتيجي:- الأهداف التشغيلية.- الأهداف الإستراتيجية.- نماذج لشركات أخفقت في تحقيق أهدافها بسبب عدم فهم العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.5- علاقة التخطيط التشغيلي بالموازنات المالية:- أنواع الموازنات التخطيطية:1-من حيث الفترة التي تغطيها:أ- موازنات طويلة الأجل.ب- موازنات قصيرة الأجل.2-من حيث الغرض من الإنفاق:أ- الموازنات الجارية.ب- الموازنات الاستثمارية.3-من حيث علاقاتها بحجم النشاط:أ- موازنات ثابتة.ب- موازنات مرنة.- مزايا ومعوقات الموازنة التخطيطية:- المزايا.- المعوقات.6- الخطة الإجرائية للتخطيط التشغيلي:- تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطة إجرائية زمنية واقعية.7- تقارير متابعة الخطة:- أنواع التقارير.- قياس النتائج.- إجراءات المتابعة التصحيحية.التسجيل في هذه الدورة:طريقة التسجيل في هذه الدورة عبر الرابط التالي: !!!!!!!!!!!!!!!!1
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!